Культура целей или культура команд
Главная черта: правильный человек на правильном месте. В фирме самый высокий статус у экспертов. Под каждую задачу создается рабочая группа. По таким правилам действуют компании, на рынке которых высока конкуренция и коротка жизнь продукта. Например, в области высоких технологий. В подобных компаниях работа оценивается по результату решения задачи. Сотрудники разбиты на группы, которые работают над разными проектами. В таких условиях эффективно функционируют люди, ориентированные на разнообразную работу, не склонные к рутине.
